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Central Norte de Salta en 2026: el resurgimiento del “Cuervo”, poder político y el desafío deportivo en la Primera Nacional

El Club Atlético Central Norte de Salta atraviesa en 2026 un proceso de consolidación que combina estabilidad institucional, respaldo político y crecimiento deportivo, en un contexto donde el fútbol del interior pelea por protagonismo dentro de la Primera Nacional.

Lejos de ser un fenómeno casual, el presente del “Cuervo” responde a una estrategia que articula dirigencia, gremios y AFA, posicionándolo como uno de los clubes más influyentes del norte argentino.

Leandro Etchezar y una conducción con respaldo político y social

Tras las elecciones de diciembre de 2024, Leandro Etchezar asumió la presidencia con un contundente 70% de los votos, marcando un punto de inflexión en la vida institucional del club.

La actual Comisión Directiva, con figuras como Héctor D’Francesco (vicepresidente y nexo con AFA) y Matías Aramayo (tesorero), sostiene un modelo basado en:

  • Fortalecimiento del rol del socio
  • Equilibrio financiero
  • Expansión de infraestructura
  • Inserción política en el fútbol argentino

“El socio es el motor económico del club”, repiten desde la dirigencia, en una etapa donde la masa societaria creció de manera sostenida tras el ascenso.

Un equipo sólido atrás, pero con problemas de gol

En lo deportivo, el equipo dirigido por Adrián Bastía refleja una realidad clara:
orden defensivo, pero baja eficacia ofensiva.

Tras 9 fechas en la Primera Nacional, Central Norte se ubica en el puesto 16°, con:

9 puntos en 9 partidos
2 victorias, 3 empates y 4 derrotas
Solo 3 goles a favor
6 goles en contra

La estadística marca una tendencia preocupante: uno de los equipos que menos goles convierte en la categoría

A pesar de eso, el equipo mostró competitividad en partidos clave, como: Victoria 1-0 ante All Boys, empate frente a Mitre (SdE) y derrota ajustada ante Almirante Brown en el final

“El objetivo es sostener la categoría”, remarcan desde el cuerpo técnico, aunque la falta de gol aparece como el principal déficit a corregir.

El factor gremial: clave en la estructura del club

Uno de los pilares del modelo Central Norte es su alianza con el Sindicato de Empleados de Comercio (SEC) de Salta.

La relación con dirigentes como Ángel Ortiz permite: Sostener ingresos a través de socios afiliados, acceder a respaldo financiero en momentos críticos y consolidar una base social amplia y organizada.

Este esquema convierte al club en algo más que una institución deportiva: un actor social con fuerte anclaje en la clase trabajadora

Alineación con la AFA: respaldo estratégico

El club mantiene un apoyo explícito a la conducción de la AFA, encabezada por Claudio “Chiqui” Tapia y Pablo Toviggino.

Esta relación le permitió a Central Norte:

  • Ganar peso en el Consejo Federal
  • Participar en decisiones estructurales del ascenso
  • Ser sede de pruebas piloto, como el regreso del público visitante

Además, el rol de Sergio Chibán, presidente de la Liga Salteña, funciona como puente político entre el club y el poder del fútbol argentino.

Infraestructura y crecimiento: el plan a largo plazo

La gestión actual apuesta fuerte al desarrollo estructural, con obras en: Estadio Doctor Luis Güemes, predios de entrenamiento y proyecto del “Hotel del Cuervo”.

Aunque el equipo juega en el Estadio Martearena, la dirigencia busca fortalecer su identidad con infraestructura propia.

“Un club sin infraestructura no tiene futuro”, es la premisa que guía las inversiones.

El gran desafío: traducir el poder institucional en resultados

Central Norte logró algo que pocos clubes del interior consiguen: equilibrio político, respaldo gremial y presencia en AFA; Pero el fútbol no perdona: la tabla manda.

Hoy, el equipo necesita: Mejorar la eficacia ofensiva, sumar refuerzos en ataque y evitar complicaciones con el descenso. Conclusión: un club fuerte fuera de la cancha, en deuda dentro de ella

El Central Norte 2026 es un claro ejemplo del nuevo mapa del fútbol argentino: clubes que crecen desde la política, los gremios y la estructura institucional.

Sin embargo, el desafío es otro: convertir ese poder en resultados deportivos. Porque, como dicta la lógica del ascenso: sin goles, no hay proyecto que aguante.

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